2012 | Tunisie | Services & Industries manufacturières

Stratégie d’amélioration de l’EBE pour un groupe industriel dans l’agroalimentaire en Afrique du Nord (emballages)

Contexte & Objectifs

Malgré six années consécutives de croissance des revenus, dans un environnement difficile, la marge EBITDA client est restée stable à un niveau de marge bas. Plusieurs domaines d'amélioration ont déjà été identifiés, mais leur mise en œuvre n'a pas encore entraîné d'amélioration de l'EBITDA. Le projet vise à :

  • Fixer des objectifs pour améliorer l'EBITDA.
  • Définir un plan d'action détaillé.
  • Préparer la mise en œuvre.

Réalisations & principaux impacts
Plus de 400 idées d’amélioration de l’EBITDA avec un impact potentiel de +70%. Près de 100 personnes ont été impliquéesPlan d’amélioration de l’EBITDA de 30% à 50% selon les unitésNouvelle dynamique de changement :
  • Organisation projet, plan de gouvernance et définition de PMO.
  • Plan d’incitation.

Références associées

La bonne stratégie est à portée de clic. 

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