2013 | Tunisie | Services & Industries manufacturières

Due diligence stratégique pour l’acquisition d’un acteur de l’aviation civile au Moyen-Orient

Contexte & Objectifs

Notre client est un important fonds d'investissement opérant dans la région MENA, envisageant la possibilité d'acquérir des parts d'un acteur majeur du marché de l'aviation. La mission consistait en une Due Diligence Commerciale pour aider le Comité d'Investissement à prendre une décision concernant l'acquisition d'une part importante de la cible envisagée.

Le projet vise à :

  • Effectuer une mission d'enquête sur place.
  • Analyser le matériel collecté et synthétiser les recommandations avec le soutien d'un expert international.
  • Établir une revue des principaux concurrents de la cible en Jordanie et établir des profils détaillés.
  • Évaluer différents concepts et identifier les forces et les faiblesses.
  • Réviser le Business Plan en fonction des résultats de l'analyse.
  • Formuler des recommandations concernant la transaction d'acquisition.

Réalisations & principaux impacts
  • Revue des principaux concurrents de la cible en Jordanie et établissement de profils détaillésÉvaluation de différents concepts et identification des forces et des faiblesses.
  • Révision du Business Plan en fonction des résultats de l'analyse.
  • Formulation de recommandations concernant la transaction d'acquisition.

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