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Elaboration d’un Plan de Développement Stratégique 2026-2030

Contexte & Objectifs

Attijari Leasing a mandaté Matine Consulting pour l'accompagner dans l'élaboration de son plan stratégique 2026–2030 et la structuration du programme de transformation nécessaire à sa concrétisation, couvrant les activités de leasing et de factoring ainsi que les synergies avec Attijari Bank.La mission associe un diagnostic approfondi des performances, du portefeuille, des risques et du fonctionnement interne à une analyse du marché, de la concurrence et des besoins des segments de clientèle, afin de définir un modèle de développement conciliant croissance, rentabilité et maîtrise des risques.

Réalisations & principaux impacts
  • Diagnostic stratégique interne couvrant les activités de leasing et de factoring, les performances économiques et commerciales, le positionnement, l'organisation, les processus et les capacités de développement.
  • Analyse approfondie du portefeuille et des performances historiques : bases clients, contrats, engagements, revenus et créances classées ; analyses par segment, secteur, persona, agence et commercial.
  • Évaluation du dispositif de maîtrise des risques et analyse du recouvrement et de la gestion des créances dégradées.
  • Analyse du paysage concurrentiel et des modèles de positionnement des sociétés de leasing, banques et acteurs du factoring.
  • Conception de propositions de valeur différenciées pour les segments leasing, bancaires et le factoring.
  • Structuration du programme de transformation et accompagnement à la construction du business plan 2026–2030.
  • Impact : Des choix stratégiques étayés, des leviers de croissance et de rentabilité identifiés, une trajectoire de transformation structurée et une mobilisation des équipes autour de l'ambition 2030.

Références associées

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