2016 | Tunisie | Services financiers

Elaboration et mise en œuvre du plan stratégique 2016-2020

Contexte & Objectifs

La Société Tunisienne de Banque (STB) est un acteur majeur du secteur financier en Tunisie.En 2016, STB a lancé l'élaboration d'un plan stratégique à moyen terme visant à mettre en œuvre les réformes convenues avec les autorités tunisiennes pour les banques publiques, et à remettre la banque sur la voie de la croissance.La banque avait besoin d'une assistance pour :Finaliser le développement du plan stratégique à travers une approche collaborative impliquant les principaux collaborateurs de la banque.Mettre en œuvre le plan stratégique.

Réalisations & principaux impacts
Développement d'un plan stratégique holistique en 3 mois, comprenant une nouvelle vision stratégique, la délimitation et la priorisation d'un portefeuille d'environ 50 projets classés dans 10 axes stratégiques (organisation, feuille de route des services et produits, efficacité commerciale et opérationnelle, gestion des prêts non performants, transformation numérique, gestion des risques, ressources humaines...) et un plan d'affaires sur 5 ans.Implication d'environ 200 collaborateurs clés de la banque dans le processus.Coaching de la haute direction.Assistance à la gestion de la mise en œuvre du plan stratégique pendant 12 mois.Réalisation des objectifs du plan d'affaires année après année jusqu'en 2020.

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La bonne stratégie est à portée de clic. 

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