2019 | Tunisie | Services financiers

Accompagnement du groupe pour le diagnostic et la préparation d’un plan stratégique à moyen terme

Contexte & Objectifs

BSiC, groupe bancaire panafricain implanté dans 10 pays, a mandaté KPMG et Matine pour mener une revue stratégique et définir une nouvelle feuille de route à moyen terme.

Réalisations & principaux impacts
  • Examen approfondi du siège du groupe et de 7 filiales : Côte d'Ivoire, Sénégal, Burkina Faso, Mali, Bénin, Niger et Soudan.
  • Diagnostic interne complet couvrant la distribution, les opérations, la gestion des risques, les ressources humaines, etc., pour établir une vision stratégique renouvelée.
  • Conception d'un plan de transformation ambitieux et adaptable aux spécificités de chaque pays.

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La bonne stratégie est à portée de clic. 

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