2019 | Tunisie | Agriculture & Agribusiness | Services & Industries manufacturières

Due diligence commerciale pour l’acquisition d’une entreprise spécialisée dans la transformation de tomate

Contexte & Objectifs

DPI envisage l'acquisition d'un acteur majeur de l'industrie de la tomate transformée en Tunisie. Pour ce faire, DPI souhaite, dans un délai de quatre à cinq semaines (4-5), faire appel à un consultant externe pour réaliser une due diligence commerciale de la société cible.Le projet vise à :

  • Estimer la taille et le potentiel de croissance du marché.
  • Comprendre la dynamique du marché, notamment en termes de :
  • Approvisionnement en tomates fraîches.Ventes et distribution.
  • Préférences des clients et image de marque.Réaliser une évaluation interne de la cible sur les fonctions clés (agronomie, approvisionnement, marketing et ventes).
  • Examiner le business plan initial de l'acheteur.

Réalisations & principaux impacts
  • Taille du marché et parts de marché estimées pour la tomate transformée, la harissa et les confitures.
  • Facteurs de croissance identifiés et estimés sur 7 ans.
  • Analyse complète de la chaîne de valeur, et identification des goulets d'étranglement.
  • Business plan examiné et commenté.

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