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Diagnostic organisation et outils de suivi des investissements

#diagnostic stratégique et opérationnel #Gouvernance et Organisation #Vision et Stratégie

Contexte & Objectifs

Ce projet vise à renforcer le rôle de l'Agence de Promotion des Investissements en Mauritanie (APIM) dans l’amélioration du climat des affaires. Lancé deux ans après la création de l'APIM, il se concentre sur la réalisation d'un diagnostic organisationnel et la conception d'outils de suivi des investissements, tout en formant le personnel à l'utilisation de ces nouveaux outils. Le projet cherche à aligner les opérations de l'APIM sur la stratégie nationale de croissance et de prospérité partagée, adoptant une approche inclusive pour soutenir les investisseurs locaux et étrangers. Les activités principales incluent l'évaluation de l'impact de l'APIM, la conception des outils de suivi des investissements et leur mise en œuvre ainsi que la formation des équipes de l'APIM à l'appropriation des outils.

Réalisations & principaux impacts

Diagnostic de l’impact de l’APIM sur le climat d’affaires & la promotion de l’investissement et de l'organisation de l'institution : identification des forces et faiblesses pour évaluer son adéquation avec les objectifs de la stratégie nationale et formulation de recommandations en vue de renforcer son impact

Conception des procédures et outils de suivi des investissements :

Modèle d'affaires de l'incubateur appelée à accompagner les porteurs de projets dans la concrétisation de leurs idées.

Modèle d'affaires du fonds revolving de financement des études de projets : Ce dispostif vise à appuyer les entrepreneurs mauritaniens dans la réalisation d'études de projets dans les secteurs et activités contribuant à la transformation de l'économie mauritanienne

Modèle d'affaires de l'observatoire de l'investissement visant à apporter à l'écosystème de l'investissement une source de données pertinentes, fiables et utiles à la prise de décision en matière d'investissement

Appui à l'implémentation des procédures et outils : Cela implique l'accompagnement de la direction de ciblage et mise en œuvre des projets dans l'opérationnalisation des outils créés et la formation du personnel sur ces nouveaux outils

Formation du personnel : Assurer que le personnel de l'APIM est formé à l'utilisation des nouveaux outils et procédures, garantissant ainsi une intégration fluide et l'amélioration continue des opérations de l'agence.

Renforcement de l'APIM : Amélioration de l'organisation et de l'impact de l'APIM sur le climat des affaires en Mauritanie, avec des recommandations pour mieux aligner ses actions sur la stratégie nationale de croissance.